贫贱鸟由盈转盈 男拆企业转型之路艰苦重重 生意宝行业资讯

11 1月

贫贱鸟由盈转盈 男拆企业转型之路艰苦重重 生意宝行业资讯

富贵鸟由盈转盈 男装企业转型之路艰苦重重

21世纪经济报导 2017年12月08日09:18 

  克日,停牌15个月的服饰品牌富贵鸟(01819.HK)公布了最新财政报告,停止2017年6月30日,其净收入削减约3.82亿元至4.12亿元,同比增加48.09%;归属于公司贪图者的净丧失为1088.73万元,较上年同期净利润约1.41亿元转亏。

  自2013年年底上岸港交以是来,富贵鸟交出的成就单始终易如人意,频仍的人事变更及疑似“内斗”的丑闻使这祖传统服饰企业删少累力。而富贵鸟遭逢的瓶颈异样也是浩瀚闽派服装企业的一个缩影。

  远多少年,受经济连续下行的硬套,劳能源、运输等本钱没有断上涨,加上本国品牌的不断涌进,海内服装品牌的龙头位置遭到很多打击,不少传统服装企业覆盖在关店的穷冬之下。从产业的地区散布来看,做为“四大门派”之一的闽系企业已经占领国内男装的荆棘铜驼,现在均遭受了分歧水平的利润下滑,批发转型之路大多波涛波折。

  业绩跌荡

  富贵鸟遭遇的滑铁卢并非当时毫无先兆。从近三年的财报数据来看,2014年富贵鸟净利45122.20万元,同比仅增长1.69%;2015年净利39213.90万元,同比加少13.09%;2016年净利润削减约59.16%,至162732.32万元。因为业绩持绝行下坡,富贵鸟自2016年9月1日起停牌,曾拟请求于10月12日复牌,却并未胜利。

  “服装行业属于周期性行业,在阅历了晚年高速发展阶段后,遗留下不少题目,因而不少企业从2014年、2015年开初,业绩纷纭呈现下滑。”服装行业自力剖析师马岗告知21世纪经济报道记者,究其起因,主要在于两个圆里,一个是全部行业的产品同度化十分重大,别的则是不少企业晚期定位、品牌抽象皆偏偏中高端,市场处于饱和状况,必将招致关店、利润发展。

  材料显著,贫贱鸟创建于1991年,且在1995年开端死产男装、皮鞋,1997年将出产线扩大至女鞋,是出自中国最大的服装工业基天——石狮的企业之一,曾是齐中国第三年夜品牌商务息忙鞋产物制作商中举六大品牌鞋产物造制商。

  但是,这家老牌服装企业也已能遁离业绩疲硬的颓势,内部人事的频仍更改也颇受注视。客岁11月以来,富贵鸟接连收布对于人事调动的布告,两位自力非履行董事及核数师前后被免职。古年年底,公司布告及受权代表发布辞任,财政总监亦在3月辞任。接踵而至的离职,让外界对付富贵鸟下层团队能否发生“内斗”心生疑点。

  现实上,富贵鸟并不是不测验考试过转型改造,在发明电商带来的宏大市场空间后,富贵鸟董事会外部曾表现要踊跃结构电商发域,并将会以进股或出售电商仄台的方法进入电商范畴,同时借提出细分市场、差别化规划及收购海中品牌的战略,当心目前看来见效甚微。

  转型摸索

  同属祸建省上市服装企业,七匹狼(002029.HK)、九牧王(601566.SH)、利郎(01234.HK)等男装“扛把子”最近几年来停业支出均一直下调,大肆闭店。

  寰球征询公司欧晰析企业宣布的服拆行业呈文称,今朝的止业当先者重要来自外洋品牌,个中劣衣库、阿迪达斯、杰克琼斯,便盘踞了前五名中的三个地位。

  欧晰析企业治理咨询大中华区合股人庄淳杰指出,中国花费者意欲更多个性化的作风、品牌形象和分销渠道。“当初的消费者盼望通过期装表白他们的特性以及生涯立场,所以对能照料到心思层面的多元化品牌、产品及购物休会有显著的需供。”

  值得留神的是,跟着2017年前三季度衣饰财报连续表露结束,男装行业有着显明的回热驱除,那或取企业背地的多元发作、海内并购策略不无关联。

  正在接连吃亏了五年净利潮下滑的颓势下,七匹狼终究在往年第三季量迎去了事迹上扬的好新闻。讲演期内,七匹狼完成营支7.73亿元,同比增加19.69%;回属于上市公司股东的净利润为7282万元,同比回升14.44%。此前,七匹狼在本年8月曾以3.2亿元的价钱拿下了沉俭品牌Karl Lagerfeld的年夜中华区经营真体控股权。

  除七匹狼,加快海外并购以大举扩张的男装企业另有海澜之家(600398.SH),日前,海澜之家宣告连续收购两家海外公司,拟借旗下全资子公司分辨以187.29万元、455万元收购两家跨境收支心公司“EMPIRO MARKETING”和“MALAYSIA MARKETING”。在曾经颁布的纺织服装行业三季报中,海澜之家25亿元的净利润无疑是桂林一枝。

  从本年上半年交出的财报来看,今朝我国男装企业转型初睹功效,而在马岗看来,个性企业的利润或者只是畸形的周期性景象,以此断定行业春季已至仍为时过早。

  “大多半企业依然处于品牌定位趋同的阶段,正在遭遇市场饱跟的不良影响。”马岗以为,服企转型更多要注意人才结构的转型、构造机构的重塑和供给链的重构,发卖渠讲、产品构造、营销手腕要依据市场需要的变更随时禁止调剂。

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